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2021年10月福建自考《行政組織理論》模擬試題(四)—5
三、文字題(共 7 題,共 49 分)
32、簡述研究行政組織理論的意義。(5 分)
33、簡述目標管理的優點。(5 分)
34、簡述首長制的優缺點。(5 分)
35、簡述行政組織發展中克服阻力的對策。(5 分)
36、簡述系統思考與其他四項修煉的關系。(5 分)
37、試述合理的行政組織結構的標準及影響行政組織結構的主要因素。(12 分)
38、論述網絡型組織的治理機制(12 分)
四、綜合題(共 1 題,共 14 分)
39、某市原主管城市建設的職能部門是城建局。為適應城市建設事業的發展,協調城建局與 其他相關職能部門的關系,該市又成立城市建設委員會。后來為加強對城市建設的領導,該 市又在市府辦下設城市建設科,以協助市長協調城建委與城建局的關系。這樣,一個城市有3 個機構行使城市建設職能,結果是層級增多,職權不清,互相扯皮、推諉,效率低下。最終導致事與愿違,影響了城市建設事業的發展。(14 分)
(1)請結合行政組織設置原則,分析該市城市建設管理的做法為什么事與愿違?(6 分)
(2)你認為應如何解決案例中該市機構設置存在的問題?(8 分)
———福建自考試題———
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