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2018年10月生產與作業管理

卷面總分：100分試卷年份：2018 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

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試題序號

22

不屬于供應鏈合作伙伴選擇原則的是

A、企業的業績和經營狀況
B、工藝與技術的連貫性
C、企業員工結構
D、有效的交流和信息共享

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綜合分析題:
某生產企業，接到一設備的訂單，設備的生產過程及作業標準時問如題42表。
題42表
序號
工序內容
工序作業標準時間（小時）
1
零件和毛坯停放于倉庫
0
2
零件和毛坯移動到加工設備旁
1
3
設備上進行加工
4
4
焊接
8
5
打磨拋光
3
6
組裝
17
7
成品檢驗
1
8
合格產成品
0
問題: (1) 請運用生產過程要素符號表示法表述設備生產的基本工藝過程;
(注:○加工，0停留，→運輸，口檢驗，▽成品保管)
(2)生產一臺設備總的工作量是多少小時?
(3)假設材料運輸延遲1天，完成設備生產的提前期是幾天？(每天工作時間8小時)

生產與作業戰略中，生產與作業能力決策屬于組織與管理方面的戰略決策的是

A、庫存量大小
B、管理的執行方式
C、設備的選擇
D、車間內部布置

合理組織生產與作業過程的基本要求中，放在首位的是

A、目標性
B、綜合性
C、連續性
D、比例性

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