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          2020年8月管理學原理

          卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

          答題卡
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          試題序號

          管理的核心是()

          • A、以物為本
          • B、以資金為本
          • C、以人為本
          • D、以信息為本
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          案例:某公司總裁趙強向一位專家請教:我每天需要處理大量的事務,如何才能更好的提高工作效率?專家建議:請寫下你每天計劃要做的工作,按照每件工作對公司的重要性進行排序并用數字標注。趙強用了幾分鐘就完成了這件事,說:這事太簡單了,我每天都會做這樣的安排,但是,很多事不能如愿完成。專家又建議:為了完成你的各項計劃,從現在開始,你需要做- -些改變,即在你的每項計劃后面要明確注明所要完成的工作、工作目的、執行計劃的人、需要的時間與地點、采取的方式等。然后,對每天計劃要做的工作按重要性進行排序,第一位的任務必須嚴格執行直至完成,依此類推進行后面的工作,直到每天下班為止。如果能持之以恒,你一定會發現驚人成效。趙強聽取了專家的建議,并認真執行。一個月后,公司業績有了明顯提高。問題:(1)什么是管理的計劃職能?結合案例分析計劃的內容包括哪些?(2)你認為計劃的作用是什么?

          案例:A公司是一家生產合成纖維產品氨綸的化纖公司,由于產品質量好,產品供不應求,經濟效益不斷增加,也成為當地納稅大戶,幾乎每年都得到上級和國家相關部門的表彰。公司自生產線投產以來,雖安裝了環保設施,但由于環保設施投入使用后出現泄漏現象,環保質量不過關,導致在生產過程中分離出來的氰酸和乙氰酸無法及時處理,只能排放到污水溝。因氰酸的毒性較大,在土壤中需要上萬年才可能分解。為此,環保部門已經給A公司提出了黃牌警告,限令半年內達標,否則需要停產整頓甚至關閉企業。面對這種情況,公司領導認為自己企業是當地的納稅大戶,產品深受用戶歡迎,公司又備受上級領導重視,停產關閉僅僅只是說說而已,故對黃牌警告重視不夠,也未采取得力措施,到黃牌期限后環保仍未達標。于是,環保部門下達了停產關閉令。針對這一做法,公司內外議論紛紛,有不同觀點。問題:(1)依據社會經濟觀,企業應承擔的社會責任是什么?其具體體現有哪些?(2)從企業社會責任的角度,對該公司的做法進行評述。

          結合實際論述組織與環境的關系。(本題10分)

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