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福建自考網> 試題題庫列表頁> 某企業在對員工進行績效評估時，預先確定出優秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態分布現律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業采用的績效評估方法是

2019年4月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分試卷年份：2019 是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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11

某企業在對員工進行績效評估時，預先確定出優秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態分布現律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業采用的績效評估方法是

A、評級量表法
B、排序考評法
C、強制分布法
D、360度績效考核法

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S公司運用某種質量管理統計分析工具，發現了影響產品質量的五個關鍵因素以及它們之間的關系。該質量管理統計分析工具是

A、排列圖
B、
因果圖
C、直方圖
D、散布圖

某電影公司的X劇組作為一個典型的項目組織，只有導演是全職的，導演更像協調員或聯絡員。該項目組織的類型是

A、職能型
B、弱矩陣型
C、強矩陣型
D、平衡矩陣型

以“只在需要的時候，按照需要的數量，生產所需要的產品”為基本思想的生產運營管理方式是

A、JIT生產方式
B、主生產計劃
C、物料需求計劃
D、制造資源計劃

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