20世紀70~80年代，美國學者指出企業不能只重視管理的“硬件”，還要重視管理的“軟件"。下列屬于管理"軟件”的有

• A、企業計劃
• B、組織結構
• C、員工價值觀
• D、工作作風
• E、行為規范

案例分析題:

案例背景:

SF公司1993年誕生于廣東順德。自成立以來，SF公司受益于國內快遞業的持續迅速發展，構建了龐大的速運業務機構及服務網絡，為不同類型客戶提供站式供應鏈解決方案，同時公司還開展了金融、優選等業務。 2010年以來，SF公司陸續開通了美國、日本、新加坡等國的快遞服務，以及200多個國家(地區)的跨境B2C業務。目前，SF公司是國內擁有“空中部隊”(自有貨機)規模最大的民營快遞公司。2017年2月，該公司通過收購一家主營新材料的公司，更名為“SF控股”亮相深交所。

問題:結合SF公司的經營范圍、經營態勢、經營空間及資本流動態勢，分析其目前的總體戰略。

某著名運動鞋廠商以產品設計和品牌為核心，構建了由供應商、生產商和分銷商組成的企業間網絡，其類型屬于

• A、垂直網絡
• B、內部網絡
• C、市場間網絡
• D、機會網絡