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2016年10月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分試卷年份：2016 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

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試題序號

18

面對可樂市場的超高人氣,七喜汽水曾以一句“七喜飲料非可樂”的廣告語在非可樂飲料市場獲得了巨大成功。根據七喜的競爭能力狀況,企業所選擇的產品市場定位策略是( )

A、避強策略
B、雷同策略
C、超強策略
D、齊頭并進策略

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國內柴油發動機龍頭企業濰柴動力投資下游產品整車制造項目,此舉屬于該企業資本流動戰略中的( )

A、縱向流動戰略
B、橫向流動戰略
C、多向夠樣化渣動戰略
D、復合多樣化流動戰略

某乳品公司將其新推出的乳酸定位于早餐食品，目標市場主要是20-30歲之間的都市白領。按照安索夫的現點,以上表述體現的企業經營戰略要素是( )

A、成長方向
B、競爭優勢
C、協同作用
D、產品與市場領域

計算題：
某公司擬通過更新設備改造一條礦泉水生產線預計改造后每年可節約費用25萬元?，F甲,乙,丙三種可供選擇的設備，其購置費均為100萬元,專家評審打分情況如下表所示:
評價因素
權重系數
甲設備評分
乙設備評分
丙設備評分
生產性
0.3
80
60
60
節能性
0.3
50
90
50
安全性
0.2
30
40
90
環保性
0.2
40
50
30
(1)計算改造后的設備投資回收期。
(2)該公司應選擇哪一種設備?

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