對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法-福建自考網

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2015年10月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分試卷年份：2015 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

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試題序號

11

對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是

A、波士頓矩陣分析法
B、麥肯錫矩陣分析法
C、ABC分析法
D、SWOT分析法

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關于人性的假設，從“工具人”到“社會人”的變化所體現的企業管理理論的發展趨勢是

A、整體化
B、戰略化
C、人本化
D、網絡化

論述題：
世界上沒有一個企業的組織結構能永遠保持不變，或因企業自身條件改變，或因企業外部發生了變化。一個企業只有不斷評估自身組織結構的效能，敏銳洞察外部環境變化，主動推動組織變革才能永葆企業活力。結合以上表述，試論企業組織變革的動因。

名詞解釋題：
供應鏈

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