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福建自考網> 試題題庫列表頁> 綜合分析題:某車間由車、銑、磨三個工序組成，現有生產設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行三班工作制，每班生產8小時，設備計劃檢修率10% (年制度工作日數200天)。題42表工序名稱車削銑削磨削單位產品臺時定額（小時/件）204060設備名稱及數量車床3臺銑床4臺磨床5臺要求: (1) 計算單臺設備年有效工作時間:(2)分別計算車床、銑床、磨床設備組年有效工作時間及生產能力:(3)實現均衡生產應采取什么措施?

2019年4月生產與作業管理

卷面總分：100分試卷年份：2019 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

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試題序號

42

綜合分析題:
某車間由車、銑、磨三個工序組成，現有生產設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行三班工作制，每班生產8小時，設備計劃檢修率10% (年制度工作日數200天)。
題42表
工序名稱
車削
銑削
磨削
單位產品臺時定額（小時/件）
20
40
60
設備名稱及數量
車床3臺
銑床4臺
磨床5臺
要求: (1) 計算單臺設備年有效工作時間:
(2)分別計算車床、銑床、磨床設備組年有效工作時間及生產能力:
(3)實現均衡生產應采取什么措施?

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定置管理中，人與設備不能馬上結合井發揮作用的狀態是

A、A狀態
B、B狀態
C、C狀態
D、D狀態

屬于影響生產與作業能力的主要因素的是

A、固定資產的工作時間
B、固定資產的價值
C、固定資產的購買成本
D、固定資產的屬性

在市場需求、企業的生產壓力及企業利潤目標綜合平衡的基礎上確定分指標是

A、產品數量
B、產品質量
C、產品產量
D、產品體積

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