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2021年4月企業管理概論真題

卷面總分：100分試卷年份：2021.04 是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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試題序號

29

案例:SX公司是一家牙青生產企業。在過去的一年中，市場上新增了三家競爭對手，公司判斷未來競爭將愈發激烈，準備積極應對。公司在全國各大城市加強宣傳活動，并選擇進入農村等亞市場。為鼓勵現有顧客更多消費sx的牙青，公司針對單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執行差別價格策略來強化促銷。同時，公司以55-65歲的中老年消費群為目標市場，快速研發并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產品。問題:(1)根據安素夫的觀點，分析該公司的成長方向。(2)分析該公司使用的市場細分標準。

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在股東大會上經股東選舉產生的由董事所組成的集體領導班子是（）

A、股東大會
B、董事會
C、高層經理班子
D、監事會

珠海格力股份有限公司在發展壯大的過程中，公司名稱與其名牌空調“格力”一直保持同名。該公司的名牌戰略是（）

A、名牌商標戰略
B、名牌商號戰略
C、商標、商號統一的名牌戰略
D、商標和商號共創名牌戰略

乙公司2020年末稅后凈利潤為12億元，2021年已確定的投資項目需要資金15億元。公司的目標資本結構為:負債資本占40%，股東權益資本占60%。公司多年來一直采用剩余股利政策。(1)根據目標資本結構的要求，計算公司投資方案所需的權益資本數額。(2)在滿足投資方案所需的權益資本數額條件下,計算2020年公司可用于發放股利的數額。(3)計算公司2020年的股利支付率。

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