11.光明公司實施全面質量管理時，對組織內部進行了全面調整，打破-福建自考網

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福建自考網> 試題題庫列表頁> 11.光明公司實施全面質量管理時，對組織內部進行了全面調整，打破了單一的部門設計，成立了一些跨部門的工作團隊。該公司的做法是組織變革中的（）（2016.04）

2016年4月管理學原理

卷面總分：100分試卷年份：2016 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

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試題序號

11

11.光明公司實施全面質量管理時，對組織內部進行了全面調整，打破了單一的部門設計，成立了一些跨部門的工作團隊。該公司的做法是組織變革中的（）（2016.04）

A、結構變革
B、技術變革
C、人員變革
D、文化變革

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6.計劃制定時強調適應性，做到“量力而行，留有余地”，體現的是（）（2016.04）

A、限定因素原理
B、許諾原理
C、靈活性原理
D、改變航道原理

4.從長遠來看，企業承擔社會責任的大小與其經營業績呈（）（2016.04）

A、正相關關系
B、負相關關系
C、不相關關系
D、不確定關系

9.政令統一、行動一致，必須服從唯一上級的命令和指揮，體現的組織設計原則是（）（2016.04）

A、精簡高效原則
B、專業化分工原則
C、責權對等原則
D、統一指揮原則

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